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对民办幼儿园发展中的问题研究(3)

来自网络 2009-10-16 09:35:30

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  四.提出建议

  我国民办幼儿园发展中还不够成熟,不够规范,在内外环境中存在着复杂的问题,针对本研究所提出的问题,笔者有如下的建议:

  (一).改善园内的各项管理体制

  1.明确民办园投资者与经营管理者双方职责权利关系,实施园长负责制

  《民办教育促进法(草案)》规定民办幼儿园要建立董事会、并对董事会的成员资格、议事程序和规则作出具体的规定。如必须由五人以上的成员构成,三分之一的成员要有五年以上的教学和教育经验,实行亲属回避制。民办幼儿园还应设家长委员会,让家长参与监督和管理,定期召开教职工大会或成立教师工会、让老师参与管理。同时,要建立各项竞争、人事、考核制度,这样办事显得有章可循,不能因人为因素而更改制度。实行园长负责制,这就要求民办园的投资者和管理者的职责要分开,幼儿园内部的管理投资者应当放手,将幼儿园交于保教经验丰富的园长来管理,投资者仅作资金方面的扶持,园长在管理中应以幼儿园的发展为重,坚持正确的发展方向,这样投资者与管理者合理分工,避免幼儿园的发展受到商业因素的干扰,这样才能保证幼儿园正确发展的方向。

  2.制定严格的收费制度,不多收滥收,收费要做到有理可依

  国家对于民办幼儿教育一贯的态度就是大力扶持,民办幼儿园在收费上享受优惠政策,有一定的自主权。由于不同规模的民办幼儿园投入的资金、人力、物力各不相同,所以民办园可以在一定幅度内自主定价,但是必须将自己的收费项目和标准按隶属关系报请物价部门和教育部门备案并向社会公式示,接受社会的监督。当然物价部门也应该起到监督和扶持的作用,根据幼儿园的等级,家长的承受能力,当地的物价水平和过去的收费标准,综合权衡,定出民办园收费的范围。同时物价部门和教育部门还要做好督促和管理的工作,对民办幼儿园的各种乱收费现象进行调查和处理,杜绝这样的事情的发生。关于民办幼儿园对家长所收取的赞助费,笔者认为,教育部门应当规定一定的浮动界限,避免造成家长负担过重。

  3.管理者调节好管理者之间,管理者与员工的关系,加强合作与交流

  幼儿园属教育性,社会公益机构,应以教育好幼儿,为社会公众提供服务为目的。管理者应当树立一种观念:“一切为了孩子,为了孩子一切。”在这种观念的指导下,反思自己的行为是否对孩子的身心发展有利,是否能为孩子提供更广阔的空间。在这样的思想观念下,管理者之间加强交流与合作,需求问题解决的最佳途径。一切孩子为重,一切以幼儿园的发展为重。管理者应当尊重老师的意见和建议,加强与老师的交流,通过交谈,总结自己管理中的不足,吸收经验,注重自身理论的学习和提高,还可以通过参加园长学习班,专家讲座等形式提高自己的业务水平和管理水平,总结出一条适合本幼儿园发展的道路。同时老师也应当积极配合园长,帮助幼儿园的管理和发展。

  (二).加强师资队伍建设

  良好的师资是优质幼儿教育的保证,为了提高民办园的师资水平,政府、社会和幼儿园三方面都得努力。

  1.建立健全的教师社会保障体系

  首先应当打破公办园与民办园老师之间待遇的差异,提高民办幼儿老师的工资待遇,同时要给民办园教师比较可靠的社会福利保障,严格规定民办园的聘任制度和用工制度,保障教师的合法权益,这是让民办园进好人、用好人和留住人的必要条件。如民办园在招聘老师的时候要对老师的工资待遇作出最低规定,政府要定期地对其进行核查,不和标准的责其整改,整改后不行的取消其办学资格。使民办园老师的待遇得到合法保障。

  2.规定学历要求和加强在职学习

  民办幼儿园在创办的时候就应当对老师的学历做出最低规定,不具备条件的老师不允许上岗,当然这还是需要有关部门的协助和监督。同时,加强在职学习,在实践中提高教师的素质。

  幼儿园还应当积极地为老师提供深造和继续学习的机会,通常采取如下三种形式培训教师:

  一是定期请专家来园指导,开办讲座或个别交谈的形式指导老师的工作;

  二是幼儿园派骨干教师外出学习,回来后对本园的老师进行二级培训;

  三是人员交流,即进行园与园之间教师的交流、合作和互助,可在园内以教科研为着力点,促进教师之间的传帮带,以科研促教学等。

  3.建立教师资源配置机制

  教育行政部门可将所有的幼儿老师登记注册,建立一个教师资源库,以利于各幼儿园选聘老师,也有利于幼儿教师合理流动,找到合适自己的岗位,打破公办园和民办园教师之间、正式招聘的和合同制教师之间的交流障碍,让他们自由流动。

  (三).根据自身条件合理创办“特色教育”

  民办幼儿园在创办“特色教育”的时候,必需要进行合理的规划,了解本园开办“特色班”的物质条件、师资条件、理论水平等是否达到教育部门的规定,要做好充分的准备,不能盲目行事。要牢记“质量就是民办幼儿园的生命”。笔者在调查中也发现有一部分幼儿园已经认识到了这一点,她们在进行“特色教育”的时候很注重自己的教育质量。

  也不乏有着成功的例子,鉴于这些幼儿园的经验,笔者对蒙台梭利班和英语特色班的教学提出如下的建议:

  1.幼儿园在开设蒙台梭利班时,先应当派本园的骨干老师出去进行正规的培训,学习通过考核才能正式地开设班级。

  2.在开办英语特色班的时候,笔者主张幼儿园在选择老师的时候选择本科学前教育专业的老师,她们既有扎实的英语功底,又经过学前教育的专业系统的学习,懂得幼儿教育,了解幼儿的心理发展状况,能为幼儿学习英语创造健康有益的氛围。

  1、蔡迎旗.改革开放以来我国的民办幼儿教育的问题与思考.学前教育研究,2003,7

  2、沈雯.民办幼教“四病”.厦门教育学院

  3、周润健.房淑清.民办幼儿园朝良性健康方向发展急需解决四大问题.幼儿教育,1997,3

  4、徐云.日本幼儿教育发展的特点5、张燕.对北京市23所民办幼儿园的调查与研究.学前教育研究,2000,56

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