案例:我选我的值日生
一位好老师是能够领着孩子找到走向光明的路,而不是给他一间或者十间,二十间局限在数量上的光亮的房子。我们也只有摆正了自己和孩子之间的位置,以儿童发展为本,把独立、自主、信任、宽容交给孩子,他们才能迎合社会的发展需要,更好更快得向前奔跑。
一:案例主题
评选值日生是每天要做的事。当老师的评选结果和大班幼儿的意料结果发生冲突时,老师很自然地将评选的任务交给了幼儿,幼儿们自行商定值日生评选的要求和人选。大家在和气公正的氛围中解决了难题。
二:背景
在幼儿园,为了肯定鼓励幼儿的上进心,萌发幼儿的责任意识,培养劳动观念,很多老师都采用了“值日生”的当选来达成这一目标。从小班始就有了赞扬意义的值日生,当选的小朋友非常自豪,没有选上的幼儿则表现出羡慕的神色,它作为一种荣誉的象征受到所有幼儿喜欢和追求。进入中班,值日生的责任意识逐步加重,幼儿不单能出色地表现自己争当值日生,还能认真完成值日生的工作;他们对值日生的渴望不再局限于荣誉,多了义务和权利,值日生的轮换让所有的幼儿都拭目以待,谁都想做一做。到了大班,值日生的称号就类同于小学里的班长、组长的头衔。幼儿在这时候都有了独立思想和一定的判断是非能力,个人的管理能力上升,对于能号召同伴组织同伴活动的欲望强烈,而且自我约束力大大提升。对于值日生的评选,争议日趋复杂。
三:事件发生的背景
每天早上班里都要进行值日生的评选工作。我们大三班的幼儿个个都相当渴望自己能带上值日生的牌子,可是每天只产生五名幼儿担任。那么谁可以理直气壮来佩带牌子行使职权,成了每天大家争论的焦点话题。眼前是一个个有个性观点的幼儿,如何在评选中让每个幼儿心服口服,成了必须解决的棘手问题。这一天,评选又如往常一样开始了。
四:事件中的问题和解决的方法
孩子们的眼光急切、期待、渴求、闪亮中还带着自信,紧紧盯着我手中的值日生牌子。我知道他们此时是多么希望老师念到他的名字,然后微笑地把牌子带在他身上。想起晨间一位家长和我提起他孩子在家任性发脾气,想让我给他当一次值日生作为激励而改正坏习惯,第一个候选人我就想到了他。可是当我第一个报出他的名字后,很多的孩子都突然不约而同沮丧地叹了口气。有的孩子挺直的身体松垮下来,有的孩子张着嘴巴出奇地望着我,有的低下头窃窃私语……这时有个女孩站起来:“王老师,他表现不好,他不可以当值日生!”语气坚定而诚恳。班里的声音一下子吵杂起来,基本上表示对我评选的那个他不赞同,大家不满意。向来,我班幼儿在思维方式和为人处事方面都比平行班强,青睐说理教育,出现这样反驳的情况很平常,既然老师解决不了这个难题,不如顺水推舟把难题交给孩子。“那么你们说谁可以做今天的值日生,为什么?”孩子们各抒己见,报上了许多孩子的大名和当选的理由。“这样吧,我们从今天商量列个条文,做到条文的孩子做值日生,好不好?”孩子们一致点头认可。结果通过激烈的讨论,他们一致同意具有以下三个优点的小朋友才有资格当值日生:(1)表现要好(2)进步要大(3)愿意为班级、小朋友做事情。条文列完,大家慎重地选了五名孩子担任值日生,当选的孩子比任何一天的值日生都笑得灿烂。由于班里所有的孩子都参与了这次讨论,使这次讨论的结果富有全面推广全面落实性,公正,体现班级风格。规则是孩子们自己拟定的,既发挥且利用了孩子们的群体智慧,又能保证幼儿人人遵守而无异议,科学有创意。
五:评论与反思
恰当地放手,让孩子们自己来确定评选值日生的要求,自己来评选心目中恰当的值日生,是真正把孩子看成了班级的主人,不仅增强了孩子自我管理的“内驱力”,还充分施展了他们的才干。每个年龄阶段的孩子有他们特有的思维能力和处世方式,作为老师要尊重他们的想法并支持他们,引发其更有价值的学习行为。现代老师的观念不能仅仅停留在传统教育的“师道尊严”上,要呼唤新型的师生关系,提倡一种平等交往,老师不是权威,老师应该是理解,尊重,爱护的代表。很多时候,师不一定要强于子,胜于子。一位好老师是能够领着孩子找到走向光明的路,而不是给他一间或者十间,二十间局限在数量上的光亮的房子。我们也只有摆正了自己和孩子之间的位置,以儿童发展为本,把独立、自主、信任、宽容交给孩子,他们才能迎合社会的发展需要,更好更快得向前奔跑。