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“园中园”——孩子与家长共同成长的天地

来自网络 2009-11-20 16:26:48

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  导读:根据不同活动场所的环境资源,提供序列活动菜单,改进活动内容和形式,满足多个社区、家庭的散居幼儿活动需要。

  2007年胜利幼儿园有了“名园创办新园”的契机,认办瑞丰格林新园,设想成为胜利瑞丰格林早教园,与大塔儿早教园形成小营地区南北呼应的早教基地。新的发展机遇,给了我们新的希望————办好“园中园”,促进孩子和家长共同成长。

  一、概念:

  “园中园”——是早教园利用双休日向社区0——3岁散居婴幼儿及看护人开放的亲子乐园。

  胜利幼儿园在扩展优质教育资源,植根社区教育中,对早教的发展注入了新的内涵,在探索办学模式的新领域中,形成了基于亲子关系基础上的早教办学模式——“园中园”。0——3岁婴幼儿教育如果光依靠托幼机构来完成,是无法完善和发展的。因为0——3岁婴幼儿中还包括了许多散居的孩子,早教中心必须要把目光从早教园内的教育延伸拓展到社区、家庭、社会,与社区家庭产生新的互动关系。

  早教中心辐射网络图

  小营社区

  马市街社区

  岳王路社区

  梅花碑社区

  茅廊巷社区

  金钱巷社区

  大学路社区

  家庭

  二、早教中心的三大功能:

  1、对2——3岁日托课程的开发研究

  2、为0——3岁社区散居儿童提供活动

  3、为0——3岁看护人提供早教辅导

  三、策略:

  1、开放的“园中园”

  充分利用资源和优势,拓宽幼托园空间,发挥幼托园的多效功能。

  (1)园区环境资源(2)设备材料资源(3)教师合作资源

  2、“共同成长”工程

  “园中园”丰富多样的活动形式为早教中心实行“共同成长”工程搭建了平台。

  (1)免费教育券:普及早期教育,为首次参加活动的亲子家庭提供政府免费的教育券,提高家长受训率。

  (2)入户指导:送教入户提供看护人专业知识、带养技能、心理、保健等方面的辅导。

  (3)流动俱乐部:根据不同活动场所的环境资源,提供序列活动菜单,改进活动内容和形式,满足多个社区、家庭的散居幼儿活动需要。

  (4)多渠道经营:与社区、妇幼保健机构、社会亲子机构等合作,充分利用社会资源,多种方式组织亲子游戏活动,提高看护人受训率,扩大胜利早教优质资源的辐射面和影响力。使“园中园”真正成为孩子活动、家长受益的乐园。

  07年我们需要进一步研究“园中园”的实践价值、课程建设,扩张优质教育资源,打破早教园围墙,开放“园中园”,让早教走进社区、家庭,从而普及早期教育,让老百姓在家门口享受0——6岁的优质教育。

  胜利幼儿园早教中心 谢晓瑛

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